Commissaris toezichthouder rol

Binnen de grotere MKB- en familiebedrijven krijgt governance een steeds prominentere plaats. Als pleitbezorger voor de invulling van professioneel toezicht binnen MKB bedrijven kom ik graag hierover met aandeelhouders in gesprek. Een rol als commissaris behoort hierbij ook tot de mogelijkheden.

In dat kader heb ik in mijn werkzame leven ruime praktijkervaring met ondernemingsraden (als bestuurder, maar ook als OR-voorzitter, secretaris en lid Centrale Ondernemingsraad). Tevens heb ik het Postgraduate programma Governance gevolgd en in diverse rollen invulling gegeven aan het bepalen en beoordelen van de strategie/toekomst binnen ondernemingen.

Toezicht moet daarbij mijns inziens gezien worden als een lust (toegevoegde waarde) en niet als een last. Een instrument waarmee risico’s in de bedrijfsvoering en strategie sterk gereduceerd worden door het meedenken van ervaren senioren.

Neem contact op als u behoefte heeft aan een commissaris of parttime toezichthouder.

Herstructurering

Ook wel zwaar weer/recovery genoemd. Wat te doen als het vijf voor 12 of mogelijk al over 12 is en de continuïteit in gevaar dreigt te komen? Als het vertrouwen en geduld van aandeelhouders en/of financiers begint op te raken? Bij zwaar weer/ herstructurering kan de inzet als adviseur of tijdelijk (mede) bestuurder helpen om de zaak weer op de rails te krijgen en te werken aan de continuïteit van de onderneming.

Laat de nachtrust niet gedurende lange tijd verstoord zijn door de zorg over de continuïteit van uw onderneming. Het is later dan u verondersteld, onderken de situatie en neem contact op. De klok tikt door en naarmate de tijd vordert worden de kosten voor herstel hoger.

Lees het verdiepende artikel via onderstaande button!

Interim management/ bestuur

Dit onderwerp vraagt toch wat nadere toelichting. Zoekt u een interimmer voor een bepaalde periode om fulltime een klus te klaren, dan bent u bij Vestdijk waarschijnlijk niet op het juiste adres.

Is er sprake van ziekte, een ongeval of zelfs (dreigend) overlijden of ander onheil waardoor de sturing tijdelijk door een externe dient te worden ingevuld, dan bent u aan het goede adres.

Veelvuldig heb ik die rol opgepakt en het komt vaker voor dan op het eerste gezicht gedacht.

In veel gevallen is er wel een AOV of ander potje waardoor de ondernemer niet direct in financiële nood is. Wel dient de zaak bestuurd te worden en is het operationele management vaak extra druk om er nog verschillende dingen bij te doen.

Mogelijk is het een goed plan om tijdelijk een (parttime) externe bestuurder in te schakelen. Er is geen idee hoe lang het duurt en mogelijk is voorbereiding op een definitieve overdracht aan de orde.

Voor het thuisfront/de familie ook een zorg minder als de onderneming tijdelijk wordt bestuurd en het roer op enig moment weer terug opgepakt kan worden.

Neem in dergelijke gevallen gerust contact op om te bezien wat ik voor u kan betekenen.

In overleg kan er desgewenst gezocht worden naar een koper van de onderneming of op een andere wijze naar duurzame continuïteit.

Mocht het niet tot een invulling komen, dan passeren er wellicht andere opties om in de ontstane situatie te voorzien.

Second opinion

“Eddy doe jij dat ook?” of “ben jij daarmee op de hoogte?”

Een veel gehoorde opmerking en als bedrijfsadviseur ben je natuurlijk van allerlei markten thuis. Je zit met een probleem of een relatie zit met een vraagstuk en je zoekt naar een oplossing. Vertrouwelijkheid is daarbij vanzelfsprekend aan de orde.

Leg het vraagstuk gerust voor, want in veel gevallen is er toch een insteek om te helpen naar een oplossing of eventueel te verwijzen naar een contact in mijn netwerk om verder te helpen.

De teller gaat echt niet direct lopen en als bedrijfsadviseur zijn we tenslotte op de wereld om bedrijven of bedrijfseigenaren te adviseren op velerlei vlakken.

Neem dan ook gerust vrijblijvend contact op met het vraagstuk.