VESTDIJK OFS
Strategisch bedrijfsadvies

Van principes
naar praktijk

De 10 geboden van goed ondernemerschap — door Vestdijk ontwikkeld en vertaald naar een praktisch assessment dat ondernemerschap meetbaar maakt. Niet om te veroordelen, maar om te verbeteren.

Start het assessment Bekijk de 10 geboden

Vestdijk OFS

Strategie is geen spelletje.

Je hebt als ondernemer meestal niet de gelegenheid om bij verlies nog een potje te doen. Anticipeer tijdig — wacht niet op een verliesjaar.

Ing. Eddy Korevaar MBA
Eigenaar & extern bedrijfskundige

Hoe scoort jouw ondernemerschap?

Neem een paar minuten om het assessment in te vullen. Na afloop ontvang je de resultaten en inzicht in hoe je verder kunt verbeteren — of juist koers kunt houden.

Vul het assessment in
Strategische keuzes

Vestdijk: voor als het op strategische keuzes aankomt

Gebruik de kracht van externe blikken

Maak het scherp. Anticipeer op hoe externe partijen naar jouw bedrijf kijken.

Ken jouw score op de 10 geboden

Ken je de door Vestdijk ontwikkelde 10 geboden van goed ondernemerschap? Welke score heeft jouw bedrijf?

Durf in de spiegel te kijken

Doelen stellen is makkelijk, doelen bereiken is er gericht aan werken.

Geen succes zonder plan

Ken geen succesvolle onderneming die zonder plan zover is gekomen. Jij wel?

Strategie

Wat is strategie?

Definitie

Strategie = de manier waarop (en het geheel van middelen waarmee) vooraf gestelde doelen bereikt kunnen worden.

Strategie als een partij schaak

Als oprichter van Vestdijk OFS ben ik in mijn vrije tijd een fanatiek schaker. Ik geef jongeren schaakles en ben mede-oprichter en voorzitter van de Stichting Pentachess. Deze stichting helpt jongeren in de regio Drechtsteden en Alblasserwaard beter te leren schaken — strategisch denken — en organiseert lessen voor scholen en onderlinge schaaktoernooien.

Het voordeel bij een partij schaak is dat je na een verloren pot weer opnieuw mag beginnen. Bij ondernemen is opnieuw beginnen na een verliesjaar niet altijd vanzelfsprekend — zeker niet na meerdere verliesjaren.

  • → Stel je bedrijfsstrategie met regelmaat op de proef.
  • → Wacht niet op een verliesjaar, maar anticipeer tijdig met inzet van een deskundige op dat vlak.
  • → Strategie blijft een complex van mensen, middelen en capaciteiten. Het helpt als een externe deskundige dit proces begeleidt.
  • → Een strategie die tot verlies leidt, betekent voor je bedrijf niet per definitie dat je weer aan een nieuwe partij mag beginnen.
Het instrument

De 10 geboden van goed ondernemerschap

Deze door Vestdijk ontwikkelde en gepubliceerde 10 geboden vormen een welkome tool om te bedenken of je als ondernemer de meerderheid ervan volgt. Neem er kennis van en bepaal of je een ruime voldoende scoort.

Is dit niet het geval, dan help ik je graag in een Strategisch Plan sessie om wel die voldoende te behalen. Dit levert niet alleen een goed rapportcijfer op, maar verbetert zeker ook de continuïteit en winstgevendheid van je bedrijf enorm. Uiteindelijk is het je als ondernemer daar om te doen.

Ik help je als externe bedrijfskundige daar graag bij.

Maak een afspraak

Het doel

Samen van een onvoldoende naar een rapportcijfer 8, 9 of zelfs een 10.

Strategie is geen spelletje and je hebt meestal niet de gelegenheid om als ondernemer bij verlies nog een potje te doen.

strategie@vestdijkofs.nl

FAQ

Veelgestelde vragen

Heldere antwoorden op de vragen die ondernemers het vaakst stellen over strategie en de 10 geboden.

Wat kost een strategie je als ondernemer?
Strategie brengt focus. Zonder focus gaat de aandacht naar allerlei zaken en komt er meestal niets echt op tijd af. Dat kost veel meer dan het hebben van een afgewogen strategie.
Kun je ook zonder?
Voor zover die niet uitgewerkt op papier staat, zit de strategie veelal in het hoofd. Stellen dat je zonder strategie werkt gaat dan wat ver. Het uitwerken ervan levert vaak een aantal verbeterslagen op.
Hoe weet ik dat onze onderneming de juiste strategie heeft?
Wat is juist? Als je strategie aan de definitie voldoet, is er vaak een juist pad gekozen. In de loop der tijd is er vrijwel altijd bijstelling benodigd.
Kan ik op elk moment stoppen met het traject?
De ontwikkeling van een bedrijfsstrategie duurt in principe niet zo lang. De crux ligt in de uitwerking, invulling van de doelstellingen en de realisatie daarvan. Stoppen kan op elk moment, maar het is verstandig om ingezette strategische keuzes op zijn minst te evalueren.
Lijken de 10 geboden op de Bijbelse variant?
De overeenkomst stopt bij het aantal van 10 — en bij het feit dat het niet meevalt om ze allemaal na te leven.
Wat als ik maar 5 van de 10 geboden volg?
Bij 5 van de 10 geboden doe je het al veel beter dan de meeste ondernemers onder ons.
Moet ik ze per se alle 10 volgen?
Er is geen noodzaak om ze alle 10 te volgen. Wel goed om regelmatig na te gaan of je de meeste nog scherp hebt en volgt.
Is er een volgorde van belangrijkheid?
Elk gebod is op zich belangrijk en voor de één weegt het ene gebod zwaarder dan voor de ander. Ga dat vooral voor jezelf uitvinden en probeer jezelf daarin niet voor de gek te houden.
Kun je aangeven wat het kost per gebod?
De kosten zijn relatief laag voor het hanteren van de 10 geboden. Het is veelal een kwestie van discipline en meestal levert dat per saldo geld op.
Ik zou me als ondernemer niet aan de geboden willen houden…
Je bent als ondernemer een "vrije jongen (of meisje)", dus wie ben ik om te zeggen dat je dat beter wel zou kunnen doen…
Is een bedrijfsstrategie niet alleen iets voor starters?
Een ondernemingsplan maken was vroeger heilig. Zonder plan valt het nog steeds niet mee, al hoeft het tegenwoordig geen dik boekwerk meer te zijn. Spiegel je plannen aan een ervaren adviseur om ze scherp en realistisch te krijgen.
Wat is het risico van ondernemen zonder plan?
Probeer maar eens een schaakpartij te winnen door zomaar willekeurige zetten te doen. Dat valt niet mee. En onthoud: om na een verlies weer opnieuw te beginnen, is je als ondernemer meestal niet gegund.
Hoe meet ik de kwaliteit van mijn ondernemerschap?
Volg de "10 geboden van goed ondernemerschap”. Deze door Vestdijk ontwikkelde tool geeft je binnen een aantal minuten een helder beeld van je score. Het bepaalt niet of je naar de hemel gaat, maar geeft wel een scherpe uiteenzetting van je verbeterpunten.
Waarom zijn strategische doelen zo belangrijk?
Bij een strategie horen doelen. Formuleer deze periodiek en communiceer ze juist. Dit houdt zowel jou als je omgeving scherp.

Zet de volgende strategische zet

Werk samen met Eddy aan een scherp groeiplan op basis van de 10 geboden. Persoonlijk, direct en zonder omwegen — Vestdijk werkt met een beperkt aantal klanten tegelijk.

strategie@vestdijkofs.nl 06 2241 5371
Plan een gesprek