Onafhankelijk adviseur sinds 2007

Overname.
Financiering.
Strategie.

Geen kantoor vol adviseurs. Geen standaardadvies. Eén ervaren ondernemer die je door de belangrijkste beslissingen van jouw bedrijf loodst.

20+
jaar in bedrijfsovername
12
sectoren bediend
1:1
persoonlijke begeleiding
netwerk financiers
— Waarom Vestdijk

Beperkt aantal klanten.
Volle aandacht.

De meeste adviesbureaus willen zo veel mogelijk klanten. Wij niet. Eddy werkt bewust met een beperkt aantal ondernemers tegelijk — omdat strategische keuzes, financieringstrajecten en overnames vragen om aandacht, niet om volume.

Integriteit
Altijd handelen in het belang van de klant.
Innovatie
Continu ontwikkelen voor de beste oplossingen.
Betrouwbaarheid
Deskundigheid en betrokkenheid waarop je kunt rekenen.
— Drie expertises

Waar wij
het verschil
maken.

Strategie, financiering and bedrijfsovername — drie domeinen die in elkaar grijpen. Eddy denkt en doet, van eerste verkenning tot definitieve handtekening.

Strategie
01
Strategie

Strategisch bedrijfsadvies

We helpen je bij het developing van een duidelijke strategie voor groei en succes. Op basis van de "10 geboden van goed ondernemerschap" analyseren we jouw bedrijf en stellen we samen een concreet groeiplan op.

  • Diepgaande bedrijfsanalyse
  • Concreet groeiplan met meetbare doelen
  • Begeleiding bij executie

Financieringsoplossingen

Op zoek naar groeikapitaal of herfinanciering? We beschikken over een uitgebreid netwerk of financieringsbronnen en vinden de oplossing die echt bij jouw situatie past — niet de eerste die voorbijkomt.

  • Banken, investeerders & alternatieve financiers
  • Onafhankelijke vergelijking
  • Begeleiding tot en met closing
Financiering
02
Financiering
Overname
03
Overname

Begeleiding bij bedrijfsovername

Met 20 jaar ervaring begeleiden we je bij elke stap: van eerste waardebepaling tot uiteindelijke integratie. Koop- en verkooptrajecten, onderhandelingen, due diligence — je staat er niet alleen voor.

  • Waardebepaling & strategische positionering
  • Onderhandeling & due diligence
  • Post-deal integratie
Ing. Eddy Korevaar MBA
Ing. Eddy Korevaar MBA
Eigenaar & oprichter
20 jaar ervaring
— Maak kennis

"Geen
standaard­advies.
Concrete begeleiding."

Na twee decennia in bedrijfsovername, financiering en strategie weet ik wat ondernemers écht nodig hebben. Geen rapport van 80 pagina's, geen jargon, geen lijst met disclaimers.

Wat je nodig hebt is iemand die naast je gaat staan, de juiste vragen stelt, and de stappen zet die werken voor jóuw situatie. Daarom werk ik met een beperkt aantal klanten. En daarom werkt het. Gevestigd in Gorinchem werk ik in de hele regio — van Dordrecht en de Drechtsteden tot Vianen, Tiel en Oosterhout. Meer over bedrijfsadvies in Gorinchem en omgeving.

— Sectorervaring

Brede expertise.
Een gemene deler: ondernemers met ambitie.

Met 20 jaar ervaring in uiteenlopende markten begrijpen we de specifieke dynamiek, uitdagingen en kansen binnen jouw sector.

Bouw, Installatie & Vastgoed

  • Bouw
  • Installatietechniek
  • Schoonmaak & Facilitair
  • Vastgoed

Industrie & Techniek

  • Algemene Industrie
  • Chemie & Farmacie
  • Duurzame Energie
  • Grafische Industrie
  • Machine- en Apparatenbouw

Logistiek & Mobiliteit

  • Logistiek & Transport
  • Maritiem
  • Personenvervoer

Handel, ICT & Zakelijk

  • Groothandel
  • ICT & Technologie
  • Retail & Detailhandel
  • Zakelijke Dienstverlening & Verzekeringen

Zorg & Maatschappij

  • Gezondheidszorg
  • Uitvaartbranche

Vrije Tijd & Hospitality

  • Horeca & Hospitality
  • Recreatie, Cultuur & Sport
— Hoe het werkt

Van eerste
gesprek tot
handtekening.

STAP 01

Kennismaking

Vrijblijvend gesprek. We luisteren, stellen vragen, en bepalen of er een klik is.

STAP 02

Analyse

Diepgaande verkenning van jouw situatie, doelen en mogelijke routes naar succes.

STAP 03

Uitvoering

Concrete acties met heldere mijlpalen. Wij doen het work, jij houdt de regie.

STAP 04

Resultaat

Doel bereikt. Nazorg waar nodig. Op naar de volgende ambitie.

Klaar voor de
volgende stap?

Of het nu gaat om strategie, financiering of overname — een vrijblijvend gesprek brengt vaak meer helderheid dan je verwacht.

Latest from the blog

View all →
18 september 2026

De tien geboden van succesvol ondernemerschap

Dit is hét perfecte moment om stil te staan bij de fundamenten onder jouw onderneming. Ondernemen draait om keuzes maken, risico's wegen en koers houden in een dynamische markt. Zeker wanneer je voor grote financiële en strategische beslissingen staat, zoals een bedrijfsoverdracht, een herfinanciering of een groeispurt, kun je niet varen op toeval. Zonder duidelijke richtlijnen verlies je grip. De tien geboden van goed ondernemerschap bieden jou het noodzakelijke houvast om doelgericht te sturen, rendement te borgen en de waarde van jouw onderneming te maximaliseren.

10 september 2026

Private equity aan de poort: verkoop met regie

Je hebt jarenlang gebouwd aan een gezonde onderneming. Je zit in het laatste kwart van je ondernemersbestaan. Zonder waarschuwing klopt Private Equity (PE) aan de poort. Ze willen jouw bedrijf overnemen. Ze leggen een ogenschijnlijk prachtig bod op tafel en beloven een snelle afhandeling. Jouw pensioen lijkt in één klap geregeld.

2 september 2026

Succesvol financieren zonder afwijzing door de bank

Je hebt een serieuze investering op het oog. Je wilt een bedrijfspand aankopen, een aanbouw realiseren of een strategische overname doen van een concullega. Je belt direct jouw bank voor een afspraak. Je schuift aan tafel, deelt jouw plannen enthousiast, maar jouw dossier is nog niet compleet. Er ontbreken cruciale stukken en veel zaken zijn nog onduidelijk. Je denkt: dat vullen we gaandeweg wel aan. Dat is de grootste fout die je als ondernemer kunt maken. Banken zijn tegenwoordig buitengewoon terughoudend en veeleisend.

6 augustus 2026

Wie zijn bedrijf wil verkopen, kan maar beter eerst koper worden

De meeste ondernemers denken pas aan verkopen als het zover is. Dan komt de adviseur, dan komt de rekensom, dan komt de koper. Maar precies dáár zit de denkfout. Want het grootste deel van wat je bedrijf straks oplevert, bepaal je niet tijdens de verkoop — dat bepaal je in de jaren ervoor. En vaak zonder dat je het doorhebt.